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行業痛點

解決方案

痛點行業
解決方案
項目跟進反饋遲緩,影響交付時間
任務分配,進度清晰可控
企業的日常工作都以項目為主導,需要多部門按時協作配合,如果哪個環節出了問題,反饋遲緩或者跟進滯后,很容易影響項目交付進度。通過【任務】,明確任務導向,分配工作落實到人,設定時間節點,讓每個人都能了解任務進度。項目溝通過程中若遇到任何問題,都可以直接建立項目討論組,及時溝通來調動資源,快速解決問題推進項目。
業務過程責任不明,出問題難追責
項目流程節點責任到人
通過【流程審批】,可視化管理項目全過程。根據公司業務與制度要求,自定義審批流程,明確負責人的工作邊界,驅動業務開展。方便管理者隨時找到問題,及時厘清責任,讓團隊業務開展更有活力。
客戶數據雜亂無章,不利于跟進
客戶畫像一目了然,加速推動成交流程
使用【客戶】功能,隨時隨地、快速錄入客戶的個人信息,建立多個標簽,比如“跟進客戶”、“重要級客戶”、“有意向客戶”等等,幫助銷售人員對客戶資料掌握透徹。不僅查找客戶容易,還支持更多操作,比如,銷售可快速記錄下每個客戶的跟進情況,掌握手頭上每個客戶的跟進進度。同時,根據系統的智能數據分析,銷售人員可以及時掌握哪些有望成交的客戶,加速跟進,從而推動業績的提升。
員工外出拜訪客戶,不清楚具體動向
外勤工作需簽到,避免在外“放羊”
因為缺乏監管,員工難免利用上班時間做私事。為避免偷懶成為風氣,加速業務進展,管理者可以通過【外勤軌跡】,查看每個業務員在外的實時路線。對于需要輾轉多個地點的員工,還可以設置【外勤簽到任務】,要求他們在規定的時間內進行簽到。這樣,管理者掌握了每個員工的外出動向,及時發現員工偷懶問題,保證到崗到位。
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